关于ABBA

核心业务

核心业务

筹备评估

有效引领业主做最高效益的决策

「筹备工作,乃兴建旅馆产业之根基作业」,透过实际测试操作到专业窗体制度化的建立,节省不必要的人事成本及多余的工作流程,以避免造成后续经营管理的严重错误。我们具备日本知名旅馆「ABBA坐渔庄」的经营流程导入经验,累积扎实的实务经验,能以业主的需求透过专业的STP市场区隔、品牌定位评估,量身规划出完善的营运机能架构,同时保留在地人文及自然环境特色,并具市场竞争力与代表性的高质量产品。

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组织规划
教育训练
服务定位与规划
整合营销

营销规划

统整各专业领域,以「顾问式营销」提供业主最佳方案营管理服务

「品牌营销是维护品牌恒久发展的重要关键」,藉由专业与成熟的营销经验、收益管理工具,及资源整合,协助业主瞄准目标市场,拟定精准的营销策略,有效达长期营运目标。

服务项目

1.品牌定位

✦ 市场定位与营销顾问
✦ STP市场区隔定位
✦ SWOT分析

2.品牌形象包装

✦ 企业识别CIS规划设计
✦ 形象塑造与公共关系建立
✦ 企业官方网站建置
✦ 品牌文案建置

3.数位营销

✦ 网络多媒体营销
✦ 搜索引擎营销
✦ 网站、搜索引擎优化
✦ 社群、部落格营销

4.营销策略规划

✦ 产品线规划
✦ 品牌推广传播策略规划
✦ 广告预算编列及采购
✦ 公关活动及媒体策略统筹执行
✦ 开幕活动企划与执行

5.虚实整合营销

✦ 实体活动导流量至官网
✦ 官网、社群网站导人流到实体店
✦ 虚实异业资源整合进行全方位营销推广

专业执行

透过专业指导完备经营体系

从建立经营模式、经营团队的组织体制;从硬件设施到软件服务,一条龙的方式提供完整服务链,提高业主统筹维运的能力。

服务项目

  • ✦ 旅馆/渡假酒店建筑、景观、庭园设计
  • ✦ 旅馆/渡假酒店软硬件规划、筹备、开幕、经营管理顾问及执行指导
  • ✦ 旅馆管理系统之规划暨代执行
  • ✦ 客房及餐饮等相关业务规划与评估
  • ✦ 制定旅馆各部门标准作业程序(SOP)及工作准则
  • ✦ 旅馆人力资源筹备及训练计划
  • ✦ 旅馆设备、生财器具规划与技术指导
  • ✦ 参与旅馆经营诊断、分析管理辅导
  • ✦ 休闲产业购买、承租或转卖、合并
  • ✦ 服务流程规划
  • ✦ 市场定位与营销顾问
  • ✦ 国际性旅馆评估
  • ✦ 国际旅馆管理及顾问服务

顾问咨询

将营运绩效最大化,实现最佳获利能力和资产价值

协助业主优化营业管理项目与市场竞争力。具备国际市场丰富经验的专业顾问群,以独到的眼光,达降低成本及提升收益目标,为投资计划带来最大效益,实现预期的财务目标。结合多元专业联盟体系,整合资源及通路架构,协助业主拥有事半功倍的多方资源。

服务项目

酒店/饭店/旅馆/俱乐部等休闲产业市场研究

✦ 国际及国内市场研究分析
✦ 投资效益评估顾问服务
✦ 投资项目改造评估计划

合作谈判服务

✦ 休闲物产买卖中介服务
✦ 协寻合作投资经营目标
✦ 国际连锁饭店合作性评估与谈判
✦ 旅馆并购及议价谈判
 

购并加盟服务

✦ 投资者关系建立与维护
✦ 加盟市场分析数据及计划提供
✦ 海内外可能性标案购买、合并或加盟谈判
✦ 合并整合休闲产业体系
✦ 加盟体系建置及培训计划

营运报告书撰写

✦ 国内外连锁休闲体系合作可行性评估报告
✦ 休闲产业并购分析报告

经营管理

注重细节的积累与提升,以获得最大营运绩效

旅馆经营管理具备高度专业性,ABBA RESORTS集团拥有经验丰富的专业顾问群,并具备国际旅馆经营管理实务经验,能提出有效的建议,引进多方资源、吸收国内外旅馆管理新知,发展独具特色、完善的管理制度,可提供专业人员进行顾问咨询,指引业主更新信息随时与国际接轨。我们以「全球顾客的角度」、「业主的角度」、「注重流程细节」等三项原则来提供服务,为业主量身客制精细的经营与财务管理流程,对服务工作内容能明确详细地提出具体要求,持续提高营运质量与绩效。拟定执行单位易上手的标准作业流程,以协助业主降低整体营管成本,收获最佳投资回报。

服务项目

  • ✦ 委托经营、连锁加盟
  • ✦ 完整之营运企划书与营销计划建置
  • ✦ 营运期之财务预算,分析报告与制渡、流程之设定
  • ✦ 广告企划与宣传造势等销售方案与执行办法
  • ✦ 建立旅馆、渡假村、俱乐部等之组织架构与人力资源分配控制
  • ✦ 营业场所需之各项规章及管理制渡进行规划设计
  • ✦ 服务质量之控制与管理
  • ✦ 人力资源与员工能力训练与提升
  • ✦ 营运报告、报表,与作业流程之运作
  • ✦ 有效提高经营管理与投资回报评估
  • ✦ 经营管理诊断、分析与管理辅导

服务流程

项目概念分析

✦ 法规调查分析
✦ 基地条件分析
✦ 立地条件调查
✦ 市场综合分析

事业概念设定

规划概想方案研拟

✦ 决策讨论

专案定向儗定

✦ 经营分析
✦ 市场分析
✦ 竞争者分析
✦ 商品力分析
✦ 经营财务初步效益分析
✦ 合作对象访谈
✦ SWOT分析

事业可能性分析

最适方案

开发概念规划

✦ 规划顾问协调与建议

规划团队组成

✦ 经营顾问成立

经营管理

项目定位选定

✦ 市场综合分析
✦ 立地条件调查
✦ 法规调查分析
✦ 设计规划建议
✦ 投资财务分析
✦ 企业开发策略

建筑概念设定

规划概想方案研拟

✦ 决策讨论

总体规划

✦ 经营分析
✦ 市场分析
✦ 竞争者分析
✦ 商品力分析
✦ 经营财务效益分析
✦ 预招厂商访谈
✦ SWOT分析

建筑设计与经营执行

最适量体方案

完成事业计划书开发规划

✦ 招商与执行
✦ 规划顾问协调与建议

施工

✦ 经营团队成立

经营管理

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