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筹备评估 有效引领业主做最高效益的决策

「筹备工作,乃兴建旅馆产业之根基作业」,透过实际测试操作到专业窗体制度化的建立,节省不必要的人事成本及多余的工作流程,以避免造成后续经营管理的严重错误。
我们具备日本知名旅馆「ABBA坐渔莊」的经营流程导入经验,累积扎实的实务经验,能以业主的需求透过专业的STP市场区隔、品牌定位评估,量身规划出完善的营运机能架构,同时保留在地人文及自然环境特色,并具市场竞争力与代表性的高质量产品。

✦ 建筑 ✦ 景观 ✦ 内装 ✦ 信息系统规划
✦ 在线订房 ✦ 官方网站 ✦ 组织规划 ✦ 教育训练
✦ 服务定位与规划 ✦ 整合营销

营销规划 统整各专业领域,以「顾问式营销」提供业主最佳方案营管理服务

「品牌营销是维护品牌恒久发展的重要关键」,藉由专业与成熟的营销经验、收益管理工具,及资源整合,协助业主瞄准目标市场,拟定精准的营销策略,有效达长期营运目标。

服务项目

  • 品牌定位

    市场定位与营销顾问
    STP市场区隔定位
    SWOT分析
  • 品牌形象包装

    企业识别CIS规划设计
    形象塑造与公共关系建立
    企业官方网站建置
    品牌文案建置
  • 数位营销

    网络多媒体营销
    搜索引擎营销
    网站、搜索引擎优化
    社群、部落格营销
  • 营销策略规划

    产品线规划
    品牌推广传播策略规划
    广告预算编列及采购
    公关活动及媒体策略统筹执行
    开幕活动企划与执行
  • 虚实整合营销

    实体活动导流量至官网
    官网、社群网站导人流到实体店
    虚实异业资源整合进行全方位营销推广

经营管理 注重细节的积累与提升,以获得最大营运绩效

旅馆经营管理具备高度专业性,ABBA RESORTS集团拥有经验丰富的专业顾问群,并具备国际旅馆经营管理实务经验,能提出有效的建议,引进多方资源、吸收国内外旅馆管理新知,发展独具特色、完善的管理制度,可提供专业人员进行顾问咨询,指引业主更新信息随时与国际接轨。我们以「全球顾客的角度」、「业主的角度」、「注重流程细节」等三项原则来提供服务,为业主量身客制精细的经营与财务管理流程,对服务工作内容能明确详细地提出具体要求,持续提高营运质量与绩效。拟定执行单位易上手的标准作业流程,以协助业主降低整体营管成本,收获最佳投资回报。

服务项目

服务流程