
筹备评估 有效引领业主做最高效益的决策
「筹备工作,乃兴建旅馆产业之根基作业」,透过实际测试操作到专业窗体制度化的建立,节省不必要的人事成本及多余的工作流程,以避免造成后续经营管理的严重错误。
我们具备日本知名旅馆「ABBA坐渔莊」的经营流程导入经验,累积扎实的实务经验,能以业主的需求透过专业的STP市场区隔、品牌定位评估,量身规划出完善的营运机能架构,同时保留在地人文及自然环境特色,并具市场竞争力与代表性的高质量产品。
✦ 建筑 | ✦ 景观 | ✦ 内装 | ✦ 信息系统规划 |
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✦ 在线订房 | ✦ 官方网站 | ✦ 组织规划 | ✦ 教育训练 |
✦ 服务定位与规划 | ✦ 整合营销 |
营销规划 统整各专业领域,以「顾问式营销」提供业主最佳方案营管理服务
「品牌营销是维护品牌恒久发展的重要关键」,藉由专业与成熟的营销经验、收益管理工具,及资源整合,协助业主瞄准目标市场,拟定精准的营销策略,有效达长期营运目标。
服务项目
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品牌定位
✦ 市场定位与营销顾问 ✦ STP市场区隔定位 ✦ SWOT分析 -
品牌形象包装
✦ 企业识别CIS规划设计 ✦ 形象塑造与公共关系建立 ✦ 企业官方网站建置 ✦ 品牌文案建置 -
数位营销
✦ 网络多媒体营销 ✦ 搜索引擎营销 ✦ 网站、搜索引擎优化 ✦ 社群、部落格营销 -
营销策略规划
✦ 产品线规划 ✦ 品牌推广传播策略规划 ✦ 广告预算编列及采购 ✦ 公关活动及媒体策略统筹执行 ✦ 开幕活动企划与执行 -
虚实整合营销
✦ 实体活动导流量至官网 ✦ 官网、社群网站导人流到实体店 ✦ 虚实异业资源整合进行全方位营销推广
专业执行 透过专业指导完备经营体系
从建立经营模式、经营团队的组织体制;从硬件设施到软件服务,一条龙的方式提供完整服务链,提高业主统筹维运的能力。
服务项目
顾问咨询 将营运绩效最大化,实现最佳获利能力和资产价值
协助业主优化营业管理项目与市场竞争力。具备国际市场丰富经验的专业顾问群,以独到的眼光,达降低成本及提升收益目标,为投资计划带来最大效益,实现预期的财务目标。结合多元专业联盟体系,整合资源及通路架构,协助业主拥有事半功倍的多方资源。
服务项目

经营管理 注重细节的积累与提升,以获得最大营运绩效
旅馆经营管理具备高度专业性,ABBA RESORTS集团拥有经验丰富的专业顾问群,并具备国际旅馆经营管理实务经验,能提出有效的建议,引进多方资源、吸收国内外旅馆管理新知,发展独具特色、完善的管理制度,可提供专业人员进行顾问咨询,指引业主更新信息随时与国际接轨。我们以「全球顾客的角度」、「业主的角度」、「注重流程细节」等三项原则来提供服务,为业主量身客制精细的经营与财务管理流程,对服务工作内容能明确详细地提出具体要求,持续提高营运质量与绩效。拟定执行单位易上手的标准作业流程,以协助业主降低整体营管成本,收获最佳投资回报。
服务项目
